Как «TNS в Украине» чувствовала себя в кризисном 2009 г. с финансовой точки зрения?
О конкретных цифрах я говорить не могу, но у нас произошло увеличение оборота. С одной стороны, это приятно, потому что год был действительно нервным. С другой — ожидаемым, потому что, как говорят, заболело — и все побежали к доктору. Конечно, часть бюджетов сократилась, но на их место пришли новые.
То есть оборот вырос за счет количества заказчиков?
Я бы сказала, что поднялось качество запросов. Пошло очень вдумчивое распоряжение исследовательскими бюджетами. А рост произошел потому, что раньше очень много вопросов не требовали дополнительной проработки, а принимались экспертным путем и волевым решением. Сейчас же инвесторы, производители просят максимально глубоких данных. Им, по классике жанра, дешевле потратиться на исследования, чем рисковать. Ведь если раньше риски были минимальными и компенсировались постоянным ростом рынка, то сейчас этого не ожидается и возврата неграмотно вложенных денег ждать уже не приходится. Поэтому все начали тщательно выверять свои решения, ну и нам, соответственно, от этого только лучше.
С точки зрения прибыли, вам больше денег приносят медийные исследования или частные заказчики?
Конечно, львиную долю оборотов занимают ad hoc исследования, то есть исследования под заказ только для одного клиента.
Мнения других ТОП-менеджеров исследовательских компаний о рынке МИ в период экономической нестабильности можно почитать здесь.
Комментариев нет:
Отправить комментарий